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澳洲幸运5开户(www.eth0808.vip):以太坊开奖网(www.326681.com)_保时捷狂推NFT 高调喊出打造Web3社区 Web2品牌“天生缺陷”终将折戟沉沙?

时间:3周前   阅读:5

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2023年1月,保时捷中国的公关团队“忙疯”了,一连搞了好几个流动。有展览,媒体连线直播,甚至搞起了一场有圆桌,有嘉宾主题演讲的公布会。

目的只有一个,告诉中国用户:1月23日开卖996份汽车数字藏品,而且,要打造保时捷中国的Web3社区。

与此同时,2022年11月20日,一个名为“eth_porsche”的推特账号发出了第一条内容:Can we count you in?(我能把你算上吗?)。

2天后,拥有213万粉丝的Porsche官方账号转发该推文,并留言:你能猜出我们在做什么吗?推文留了一个网址:nft.porsche.com。网址内容主要是:我们要卖NFT了!

一个卖数字藏品,一个卖NFT,虽内外有别,但保时捷中国和保时捷步骤一致,铁了心要进军Web3,它想干嘛,又会怎么玩?

图:保时捷中国数字藏品首先线下流动

保时捷葫芦里卖的什么药?

保时捷在外洋共计刊行7500枚基于以太坊网络的NFT,MINT(铸造)时间是1月23日,现在不知道详细价钱。而保时捷中国会刊行996枚基于同盟链的数字藏品。

为什么要刊行NFT和数字藏品,在种种宣发资料中可以发现一些话术:这是保时捷在 Web3 空间旅程的第一步。未来,保时捷要为 NFT 持有者提供一种体验保时捷品牌的新方式,并行使 Web3 社区的缔造力。保时捷明确强调,“我们致力于耐久介入 Web3 社区。"

在NFTNow的报道中,保时捷品牌治理与相助总监Deniz Keskin指出,Web3为公司提供了一种给消费者全新数字体验的方式。更主要的是,NFT和其他Web3手艺扩展了创意历程,允许品牌与客户配合创作,并为客户提供更多定制化的体验。

而在上海的公布会上,保时捷中国总裁及首席执行官柯时迈(Michael Kirsch)说:“随着保时捷中国首个数字藏品项目的启动,我们的Web 3.0之旅已揭开序幕。未来,我们异常期待能够在保时捷中国Web 3.0社区看到更多虚拟与现实交织的精彩流动, 并将我们对现代奢华的明晰及怪异的品牌定位带入数字天下。”

现实上,我们可以总结几个特点。

第一,保时捷确实是想打Web3的牌,这既能提高社交媒体上的介入度,还能吸引一波喜欢新鲜事物的年轻人,甚至可以彰显保时捷的创新的品牌调性。

第二,保时捷看好Web3里的要害词:社区。从差异资料可见,保时捷希望借助NFT和数字藏品,聚拢一波焦点用户,这些用户可以介入后续厚实的社区流动,享受不停升级的社区权益。

异常值得关注的一点在于或许是由于海内政策因素,保时捷中国选择了基于同盟链的数字藏品。

NFT由于可以直接在二级市场生意,因而具有更强的金融属性。但数字藏品无法生意。从过往履历看,NFT的用户更容易由于价钱炒作带来的财富效应,甚至是对数字资产的认同而形成社区,但数字藏品在社区“激励”层面的效果就大打折扣。

现实上,“eth_porsche”这个账号已经有4.1万人关注,在加密社区,众多KOL讨论和呼吁粉丝介入该NFT的前期申请,具有一定的社区热度。数字藏品这块虽然保时捷中国认真宣传,但社区影响力与NFT有差距。

NFT和数字藏品存在很大的差异,而保时捷的宣传内容和意图着实具有极高的相似性,这或许是考察统一政策下,差异“介质”是否可以具有相当效果的很好案例。

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图:保时捷NFT项目的图片资料

Web2品牌大局进军Web3,终将折戟沉沙?

在已往的两年里,传统品牌已经最先团体拥抱Web3。

2021年7月,适口可乐、麦当劳、肯德基、耐克、阿迪达斯、古驰、时代杂志……一大堆耳熟能详的品牌推出了自己的NFT产物。单单是汽车领域,包罗宾利、兰博基尼、莱斯莱斯、飞跃、雪佛兰等也都刊行了NFT系列产物。

推特KOL“Hebe鹿由.eth”在一篇名为《Web2品牌踏入NFT,值得吗?》的文章里写到:若是把品牌看作是一个生态,那么Web2的生态就是完全由品牌方一步一个脚印搭建的,也就是由一支几十人的团队,不停向消费者和用户贯注养料逐渐养大。以是在传统天下中,品牌一样平常都要花数十年的时间才可以被广为人知。而在Web3品牌中,社区的存在使品牌有一个发作式的裂变效应。

这似乎也是保时捷此次稀奇强调“Web3社区”的目的所在,以期打造一个牢牢拥抱保时捷产物、文化、价值观的社区,进而发生更多价值。

图:没有Web3和NFT,小米的“社区”打法

问题或许在于,品牌一定要刊行NFT才气打造“社区”?

早在2014年,小米社群就已经成为互联网最热的话题之一,也被以为是小米乐成的“隐秘”。甚至,小米团结首创人黎万强还写了一本书《介入感:小米口碑营销内部手册》。在2021年,小米第十一届米粉节上,首创人雷军宣布,2020年用户共提交21128条,总计70多万字的建议,仅仅在粉丝节上,小米就凭证这些建议推出了19项新政策。听说,在这场粉丝聚会上,一位8年迈粉丝稀奇为聚会洗了一首主题曲,而且组织几十位米粉现场演唱。

要说搞社区,小米都搞了十几年了,社区显然不是Web3独占的“武功秘笈”,也不需要NFT。

那么,Web2搞社区和Web3搞社区,有什么差异?

Hebe鹿由.eth剖析说,像小米以及现在品牌在做的着实就是私域社区,好比介入产物内测、交流反馈,只不外有对照完整的板块和治理员,但着实就是一个粉丝社区。他不像NFT可以成为一个“品牌股东”的身份来介入共建,好比没有权力自己去开发拓展小米品牌其它品类的产物。

这或许道出了Web2品牌做Web3的难点所在。

Web3的品牌,基于NFT也好,甚至是单纯的DAO组织,之以是能够形成社区,用户对社区资源的所有权相当主要。这是社区能够形成正向激励的焦点缘故原由。好比BAYC(无聊猿猴),从降生到成为Web3顶级蓝筹也许只有1年时间,而基于BAYC的NFT形象,现在已经拓展出近200个子品牌和项目。若是用户购置了BAYC的NFT,只能看,而不能用它的形象做二创或是商业化,那BAYC的影响力可能就不是今天的样子。

图:BAYC衍生项目

回过头来讲,Web2品牌刊行NFT,想走Web3这一套,能有用吗,首先或许就要问,刊行NFT到底是为了什么。像保时捷的NFT,用户买了后,能用这个NFT来做商业化吗?谜底或许是否认的。

若是买了NFT就是买了一张相当于SVIP粉丝的尊贵门票,那有没有NFT有什么区别呢?

对于Web2品牌而言,若何不能改变品牌与用户这一传统的关系,不能与用户分享焦点利益,仅仅给一些小恩小惠,Web3的邪术是无法真正起效果的。

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